ถ้าเจ้าของ SMEs ต้องทำงานเองทุกอย่าง แล้วแบบนี้จะมีเวลาหาโอกาสหรือช่องทางใหม่ๆหรือไม่ ..

“ โอกาสมีไม่มากและต้องเร็วกว่าคู่แข่ง !!! ” “ ถ้าปัญหาเรื้อรังแบบนี้เราจะก้าวไปสู่SMEsที่แข็งแรงได้อย่างไร “ อย่างที่ผมเน้นย้ำไปหลายครั้งแล้ว การที่องค์กรไม่เติบโต ไม่ใช่ MD เราไม่เก่ง จริงๆ แล้วเรา MD ในบ้านเราเก่งมากๆ แต่ที่องค์กรไม่โต เพราะเราต้องมาแก้แต่ปัญหา “ คนที่ไม่ใช่ “ เวลามี “คนที่ไม่ใช่” แม้แต่คนเดียวในองค์กร ระบบทุกอย่างอาจจะรวนได้ เพราะการทำงานที่แท้จริง คือ การส่งต่อการทำงานไปในแต่ละฝ่าย เมื่อมี “ คนที่ไม่ใช่ “ ฝ่ายทั้งฝ่ายก็พัง บริษัททั้งบริษัทก็เลยพัง เรียนรู้การจัดการปัญหาคนที่ไม่ใช่ และสร้างคนที่ใช่ ได้ในสัมมนา Business BreakThru แล้วคุณจะได้รู้ว่า การมีคนที่ใช่ ในองค์กร มันทำให้คุณและองค์กรมีความสุขอย่างไร สัมมนาที่จะเปลี่ยนองค์กรคุณไปสู่องค์กรแห่งความสุขและการเติบโตอย่างยั่งยืนตลอดไป ลงทะเบียนวันนี้ ! ก่อนที่นั่งจะเต็ม ( ทุกปัญหาธุรกิจ มีคำตอบในสัมมนา ) .

#ปัญหาที่พบบ่อยใน SMEs

1. ยอดขายตก ยอดขายคงที่ ธุรกิจชะลอตัว
2. ยิ่งช่วงภาวะวิกฤต ยิ่งเหมือนหัวหมุนหาทางรอดอยู่คนเดียว
3. หาพนักงานทำงานยาก ในตำแหน่งที่ต้องการ
4. พนักงานที่มีอยู่ ทำงานไม่เต็มความสามารถ
5. ทำงานซ้ำซ้อน ขาดความชัดเจนในหน้าที่
6. คนในองค์กรไม่รู้เป้าธุรกิจ วิสัยทัศน์ไม่ชัดเจน
7. พนักงาน และองค์กร ขาดการวัดผลการทำงาน (KPI)
8. ขาดระบบ ไม่มีมาตรฐานการทำงาน
9. ปัญหาเดิมเกิดขึ้นซ้ำๆ แก้ไขไม่ตรงจุด
10. พนักงานลาออกบ่อย สอนจนเหนื่อย