Recruitment & Selection Technique
คำอธิบาย
📌#คอร์สหาคนที่ใช่ใส่องค์กร
.
ลดปัญหาความสามารถไม่ตรงปก ทัศนคติไม่ตรงใจ
ลดปัญหา พนักงานเข้าออกบ่อย
พนักงานใหม่ใช้ได้เลย คิดดี คิดบวก ความสามารถตรงปก
พนักงานใหม่เข้าใจนิสัยองค์กร
ลดต้นทุนเงินและเวลาในการหาคนใหม่บ่อยๆ
ได้คนตรงงาน หมดห่วงเรื่องความเสี่ยงในข้อผิดพลาด
รู้วิธีการประเมินและขอบเขตเวลาในการทดลองงาน
.
ทางสัมมนาธุรกิจติดปีก จึงอยากให้บริษัทได้เล็งเห็นถึงความสำคัญ ในการคัดเลือกคน เพราะจุดเริ่มต้นของธุรกิจหากมีคนที่ใช่ในองค์กรและมีศักยภาพในตำแหน่งหน้าที่นั้น องค์กรก็จะประสบความสำเร็จได้เร็วขึ้น คอร์สนี้จึงจำเป็นที่ต้องมีเทคนิควิธีการคัดเลือกคนที่ใช่ และได้ผลลัพธ์ขององค์กรอย่างแท้จริง
.
🔹 รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
🔹 Key learning
-เรียนรู้หลักการสัมภาษณ์แบบมืออาชีพ
-เรียนรู้กระบวนการคัดเลือกและสัมภาษณ์คนที่ใช่
-ทำ Workshop role play สัมภาษณ์ผ่านบทสนทนาสมมติตาม Script
.
🔹 Key outcomes
-ชุดคำถามมาตรฐาน สำหรับการสัมภาษณ์ Medical Representative (ETC) , Trader representative (oct) และ First line manager
-ฝึกสัมภาษณ์จริงด้วยชุดคำถามที่ได้ร่วมออกแบบ ตามตำแหน่งงาน core value และ compentency ของเฉพาะองค์กรของคุณ
-สามารถคัดเลือก Resume พร้อมสัมภาษณ์ลงรายละเอียดประเด็น Red flag ได้ครบถ้วนตรงประเด็น
-ทำให้มีความมั่นใจในการคัดเลือกบุคลากรในองค์กร
———————————————–
📌สอนโดย โค้ชศุภณัฐ หงษ์วัฒนาใจงาม
ประสบการณ์การสอนมากกว่า 100บริษัท
หัวข้อสำหรับคอร์สนี้
เนื้อหา
1.Introduction00:01:35
2 ความสำคัญของการ Recruit ที่เข้มข้น00:03:10
3 Mindset สำคัญสำหรับการ Recruit00:06:47
4 เทคนิคการอ่าน CV00:10:07
5 องค์ประกอบที่ต้องสัมภาษณ์00:06:39
6 คุณสมบัติที่ผู้สมัครต้องมี00:07:35
7 เทคนิคการสัมภาษณ์แบบ Star Model00:07:01
8 ประวัติการทำงานที่ควรรู้00:06:36
9 การสวมบทบาท Role Play00:04:11
10 คำถามทิ้งทวน00:05:48
11 บทสรุป00:01:42
ได้ความรู้มากๆครับจะนำไปใช้ทันที